Para Grupo Edisur, la sustentabilidad ya no es un atributo complementario ni una tendencia de marketing. Es, según define María Marta Toniutti, directora de Comunicación y Marketing de la compañía, el eje estructural sobre el que se diseñan los proyectos, se articulan alianzas y se planifica el crecimiento futuro del negocio.
“La sustentabilidad tiene que formar parte de la propuesta de valor del producto; no es algo aislado, no es un amenity nuevo”, sostiene Toniutti. Esa visión atraviesa desde la planificación urbana hasta los sistemas constructivos, pasando por la relación con el Estado, las certificaciones internacionales y las nuevas oportunidades de expansión.
El caso más emblemático es Manantiales, el megaproyecto urbano que transformó una amplia zona del sudoeste de Córdoba y que hoy funciona como laboratorio de urbanismo sostenible a gran escala. Allí, la empresa desarrolló una estrategia de triple impacto basada en recuperación ambiental, integración urbana y dinamización económica.
Uno de los hitos centrales fue la intervención sobre siete kilómetros del arroyo La Cañada, junto con la creación del Parque La Cañada, un espacio verde de 60 hectáreas que se convirtió en el tercer parque más grande de la ciudad. La iniciativa incluyó forestación con especies nativas, costanera, iluminación y equipamiento urbano.
“La planificación es el primer ejemplo de sustentabilidad. Sostenerla a través de una red de alianzas es la base”, resume Toniutti.
La lógica detrás del proyecto responde al concepto de “ciudad de 15 minutos”: generar barrios donde vivienda, educación, comercio, servicios y espacios públicos convivan a escala cercana para reducir desplazamientos y mejorar la calidad de vida. Según estimaciones de la empresa, el ecosistema económico de Manantiales ya moviliza entre 25.000 y 30.000 puestos de trabajo entre construcción, comercio y servicios.
Urbanización e integración social
La sustentabilidad social aparece como otro de los pilares estratégicos. Grupo Edisur protagonizó uno de los primeros convenios urbanísticos del país entre el sector público y privado para urbanizar un barrio vulnerable cercano a Manantiales.
La iniciativa alcanzó a más de 220 familias e incorporó infraestructura básica como cloacas, agua potable, pavimento, alumbrado público y conectividad mediante fibra óptica. La Provincia complementó luego la intervención con la construcción de un polideportivo.
Para la empresa, este tipo de experiencias sintetiza el concepto de “concertación”, impulsado históricamente por Horacio Parga, fundador del grupo. “La concertación entre lo público y lo privado permite hacer cosas maravillosas, muchísimo más potentes que cada uno por su lado”, afirma Toniutti.
Certificaciones y estándares internacionales
En paralelo, la compañía elevó sus estándares técnicos mediante certificaciones internacionales que buscan validar eficiencia ambiental y bienestar urbano.
Manantiales obtuvo la certificación LEED for Cities and Communities, mientras que el edificio corporativo del grupo cuenta con sellos LEED y WELL, vinculados a ahorro energético, eficiencia hídrica y calidad de vida laboral.
Además, seis proyectos residenciales y corporativos ya incorporan estándares EDGE, que permiten reducir al menos un 25% el consumo energético, un 35% el uso de agua y más del 50% de la energía incorporada en materiales.
La empresa incluso tomó la decisión de que todos sus futuros desarrollos cuenten con algún tipo de certificación sustentable.
Construcción industrializada y residuos cero
Otro de los cambios estructurales tiene que ver con la industrialización de la construcción. A través de Steelplex y Cititek, Grupo Edisur avanzó en sistemas basados en steel frame y arquitectura modular off site, con foco en eficiencia, velocidad y reducción del impacto ambiental.
La lógica apunta a trasladar buena parte del proceso constructivo a fábrica, minimizando desperdicios y tiempos de obra. “Construir prácticamente imitando la línea de una industria automotriz es evolucionar hacia un futuro donde la construcción se vuelve realmente sustentable”, explica Toniutti.
La construcción en seco permite reducir significativamente el consumo de agua y avanzar hacia esquemas de “residuos cero”, una problemática histórica del sector.
Forestación, reciclaje y energía renovable
La agenda ambiental también incluye una batería de programas internos y comunitarios. Actualmente, Grupo Edisur trabaja sobre más de 20 iniciativas vinculadas a economía circular, forestación y eficiencia energética.
Entre ellas sobresale el plan para alcanzar 100.000 árboles en Manantiales. Hasta ahora, ya se plantaron 35.000 ejemplares entre avenidas, plazas, barrios y el Parque La Cañada. Durante 2026, la empresa prevé incorporar otras 1.000 especies mediante acuerdos con compañías interesadas en compensar huella de carbono.
Además, la desarrollista avanza con la instalación de 168 paneles solares monocristalinos en su edificio corporativo. El sistema permitirá cubrir aproximadamente el 42% de la demanda energética total mediante fuentes renovables.
En paralelo, la empresa consolidó programas de reciclaje internos y barriales. Solo durante 2025, el esquema de separación de residuos implementado en su sede permitió reciclar más de 300 kilos de materiales.
El consumidor cambia y empuja al mercado
Según Toniutti, también se modificó profundamente el perfil del comprador. Hoy los clientes preguntan por eficiencia energética, ahorro de agua y huella ambiental, aspectos que hace algunos años aparecían relegados frente a ubicación o amenities.
Ese cambio de demanda ya empieza a impactar en toda la cadena de valor: proveedores que adoptan economía circular, nuevos materiales más eficientes y una expectativa creciente sobre financiamiento verde.
“La sustentabilidad dejó de ser un diferencial para convertirse en una condición cada vez más relevante dentro del negocio”, sintetizan desde la compañía.
Desembarco en Vaca Muerta
La estrategia de expansión del grupo también incorporó un nuevo mercado: Vaca Muerta. Allí, Grupo Edisur comenzó a desarrollar proyectos habitacionales destinados a la industria energética utilizando sus sistemas modulares industrializados.
Uno de los casos más destacados es Álamos, un complejo de 50 departamentos construido en apenas seis meses. Gracias al sistema off site, el 90% de los módulos se fabricó previamente en planta y luego se trasladó al lugar de montaje.
El negocio ofrece, además, niveles de renta superiores a los proyectos tradicionales de Córdoba, impulsados por la fuerte demanda habitacional vinculada al crecimiento energético de la región.
Con este escenario, Grupo Edisur busca posicionarse no solo como una desarrollista inmobiliaria, sino como una empresa de transformación urbana sustentable, donde planificación, tecnología y articulación público-privada funcionan como ejes centrales de crecimiento.
Datos de contacto
- Edificio Corporativo
- Cañada Sur 3851 – Manantiales I
- (0800) 444-9090
- Córdoba
- www.grupoedisur.com.ar
- Facebook: www.facebook.com/GrupoEdisur
- Instagram: https://www.instagram.com/grupo_edisur/
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/grupo-edisur
- YouTube: https://www.youtube.com/user/GRUPOEDISUR
