En solo dos años y medio, Oasis Virtual se convirtió en un referente del entretenimiento digital en Córdoba. Lo que comenzó como un pequeño espacio de realidad virtual hoy combina simuladores de Fórmula 1, estaciones de PlayStation y experiencias inmersivas para niños, adolescentes y eventos corporativos. La clave de su éxito: diversificación, tecnología de punta y un modelo de negocio pensado para crecer incluso en contextos económicos desafiantes.
“Queríamos ofrecer algo diferente, que los chicos y adolescentes pudieran probar y disfrutar de manera accesible. La realidad virtual sigue siendo nuestra carta de presentación, pero con los simuladores y las consolas logramos ampliar nuestro público y adaptarnos a distintas demandas”, explica Agustín Speroni, fundador de la empresa junto a Francisco Cardeilhac.

Oasis Virtual opera sobre cuatro líneas principales de ingreso: alquiler de consolas por tiempo para clientes individuales, paquetes de cumpleaños, provisión de equipos para eventos corporativos y particulares, y un modelo de franquicias en desarrollo. Cada una de estas líneas permite maximizar la utilización de los activos y llegar a distintos segmentos del mercado.
Los paquetes de cumpleaños son considerados por Speroni como la columna vertebral del negocio: “Incluso en momentos económicos complicados, las familias priorizan celebrar el cumpleaños de sus hijos. Eso nos da una fuente de ingresos estable y recurrente”, detalla. Cada paquete, con capacidad para 15 jugadores más el anfitrión, tiene un costo competitivo que oscila entre $280.000 de martes a viernes y $350.000 los fines de semana y feriados.
La realidad virtual y los simuladores de F1 han permitido captar la atención de un público más amplio, impulsado además por la popularidad del piloto argentino Franco Colapinto. Las estaciones de PlayStation complementan la oferta y aseguran que todos los visitantes encuentren una experiencia atractiva.

Expansión y franquicias
Tras consolidar su local en la calle Buenos Aires 1141, Oasis Virtual apunta a crecer mediante franquicias. La inversión inicial estimada es de US$ 15.000, con un tiempo de recupero aproximado de dos años. El modelo ofrece tres modalidades: suministro y capacitación bajo marca propia, franquicia con regalías, y licencia de marca sin pago de canon mensual.
“Buscamos flexibilidad para que los inversores puedan adaptar el negocio a su capacidad, y al mismo tiempo aseguramos la consistencia de la marca y la calidad del servicio”, comenta Speroni. La primera franquicia ya fue vendida en San Juan, consolidando la estrategia de expansión regional.

El local actual puede albergar entre 20 y 25 personas, con capacidad de juego simultáneo para hasta 10 usuarios: cuatro en PlayStation, dos en simuladores de F1 y cuatro en realidad virtual. Además, cuenta con una zona de refrigerio para eventos y cumpleaños, ofreciendo una experiencia completa que combina entretenimiento y confort.








