Mauricio Pompei, director financiero del grupo GEA dialogó con Punto a Punto sobre lo que será la inauguración de un nuevo centro clínico, el 1 de marzo en la zona norte de la ciudad, sobre Rafael Núñez 3692.
El nuevo centro tendrá como locación una casona que está siendo adaptada y remodelada para los fines de atención médica. El mismo funcionará como un anexo del Sanatorio de la Cañada y contará con una amplia cobertura de prestaciones ambulatorias en todas las especialidades, diagnóstico por imágenes, fonoaudiología, laboratorio entre otras.
Concretamente, la nueva sede, funcionará como una derivación directa de todo lo que no se haga en el Sanatorio de la Cañada, es decir internación de urgencias, prácticas de diagnósticos de mayor complejidad como tomografías, radiografías resonancias, ecografía y densitometría, entre otros estudios.
Dentro de lo que es el Grupo GEA, se encuentra el Sanatorio de la Cañada, la Policlínica Pucará, el Centro Neuros y la Policlínica Capilla del Monte; además de una amplia red de farmacias propias y sucursales de atención al afiliado, distribuidas en la provincia.
En lo que respecta a las clínicas del Sanatorio de la Cañada, se encuentran la sede central ubicada en Pueyrredón y Arturo M. Bas, Villa María, Río Tercero, Cosquín, Capilla del Monte y Cruz del Eje
Por otra parte, para este año se proyectan refacciones edilicias en la sede central del Sanatorio de La Cañada, y la apertura de tres quirófanos que se concretarán en el transcurso del año, un centro de oncología que funcionará frente al Sanatorio y la apertura de unas 20 camas más.
En un contexto económico complejo, Pompei remarca que GEA prepaga cumplió 25 años y como grupo ya acumula 20 años. En tanto que el Sanatorio de La Cañada va a cumplir 14 años.
Sobre la baja de afiliados que se está dando en todo el país producto del incremento en las cuotas de planes privados, el directivo señala que ellos se “encuentran en las dos veredas: en la parte prestadora y en la parte financiadora” ya que el Sanatorio de La Cañada es parte integrante del grupo GEA junto con la prepaga, y estas concentran las dos empresas mayores de lo que es el grupo el cual está conformado por un total de 14 empresas.
“En la parte financiadora no hemos notado una merma por haber aumentado los valores, nosotros hemos aumentado dependiendo los planes de un 20% a un 40%” comenta Pompei. Sin embargo, advierte: “históricamente, los que tenemos unos cuantos años en esto, hemos observado que nunca han estado tan equiparados las obras sociales y las prepagas. Siempre existió una brecha entre la obra social y una prepaga, antes tener una prepaga era un aspiracional para la gente, no se concebía que una persona nueva que ingresaba a trabajar no tuviera prepaga, tenía una obra social con un acuerdo con una prepaga y sinceramente eso no había ocurrido nunca”, subraya.
En el mismo sentido, agrega: “siempre existió una brecha entre la obra social y la prepaga y la verdad es que debería ser así, por lo que creo que mucha gente va a quedar sin su prepaga, porque no podrá asumir los costos y tendrá que quedarse con las obras sociales de la actividad a la que pertenece y las obras sociales tendrán que aggiornarse al mercado y poder darle prestaciones a sus afiliados”.
“La salud hoy por hoy es muy barata y la retribución al profesional ha quedado muy desmembrada, es casi imposible en el contexto actual y tendremos que adaptarnos a esto”, finaliza.
