El auge que genera el yacimiento de Vaca Muerta está reconfigurando la economía de Neuquén. La provincia, epicentro de inversiones petroleras y gasíferas, también comienza a mostrar señales de expansión en rubros complementarios como la logística, el desarrollo urbano y la infraestructura. En ese marco, Gran Valle Negocios, una desarrollista neuquina con experiencia en emprendimientos horizontales, lanzó el primer parque industrial y logístico privado de la provincia.
Cristian Giardina, gerente de la firma, explicó en diálogo con Punto a Punto cómo la dinámica del petróleo está impulsando la necesidad de soluciones inmediatas para la industria y cómo eso abrió la oportunidad de apostar por un parque que combine visión inmobiliaria con profundo conocimiento de la cadena de valor hidrocarburífera.
“Hoy las empresas no pueden esperar. Necesitan desarrollos que les resuelvan lo básico: infraestructura, servicios, conectividad. Eso no lo ofrecía el modelo de parques abiertos con tierra fiscal barata, pero sin servicios. Nosotros venimos a cambiar eso”, asegura Giardina.
De la villa de playa al parque industrial
Gran Valle ya había desarrollado proyectos residenciales como Chocón Medio, una villa de playa en la costa del lago sobre la Ruta 237, orientada a segunda residencia, y otro barrio residencial en Plotier. Pero el salto estratégico fue hacia el sector productivo con la creación de Río Neuquén, el primer parque industrial privado de la ciudad.
El desarrollo abarca 114 lotes industriales, pensados para empresas de servicios petroleros, logística y proveedores de Vaca Muerta. Ubicado a 80 km de Añelo, sobre un nudo de rutas estratégicas —la Ruta 7, la 67 y la 51—, el parque está emplazado en una antigua zona productiva del convencional, lo que garantiza cercanía a operadoras clave como Pan American Energy (PAE) y Phoenix Global Resources.
“Estamos en el corazón de la infraestructura vial. Todas las rutas que salen para Añelo y otras zonas productivas nos rodean. Eso permite operar con eficiencia sin perder vínculo con la ciudad de Neuquén”, detalla Giardina.
Gran Valle ve este contexto como una oportunidad. El nuevo parque ofrece una alternativa industrial planificada, con todos los servicios, pensado para empresas que quieran operar cerca del núcleo productivo sin las limitaciones de Añelo.
“Este modelo de parque privado, con visión a largo plazo, podría ser replicado en otras zonas. Porque Vaca Muerta vino para quedarse, pero necesita infraestructura e inteligencia territorial para sostener su crecimiento”, concluye.
Claves de Vaca Muerta
🔹 Reservas y superficie
- Extensión total: 30.000 km² (equivalente a toda Bélgica)
- Reservas estimadas:
- 16.200 millones de barriles de petróleo
- 308 billones de pies cúbicos de gas
🔹 Producción actual (datos 2024)
- Petróleo: más de 380 mil barriles por día
- Gas: cerca de 90 millones de m³ por día
🔹 Empresas operadoras principales
- YPF (controla más del 40% de la producción)
- Pan American Energy (PAE)
- Vista Energy
- Tecpetrol (Grupo Techint)
- Shell
- Chevron
- TotalEnergies
🔹 Inversiones en marcha (2024-2025)
- Total estimado: US$ 9.000 millones anuales
- YPF-Chevron: ampliación del bloque Loma Campana
- Vista: USD 600 millones en Bajada del Palo Oeste
- Shell: inversión de USD 400 millones en Sierras Blancas
- PAE: nuevas instalaciones en Lindero Atravesado
🔹 Empleo y cadena de valor
- Más de 30.000 empleos directos
- Cerca de 60.000 indirectos
- Cadena de proveedores en expansión: servicios logísticos, mantenimiento, insumos industriales, construcción
