La tecnológica Uber anunció una inversión de US$500 millones en Argentina para los próximos tres años, en lo que representa uno de los compromisos más relevantes del sector digital en el país reciente. El anuncio se realizó tras un encuentro entre el CEO global de la compañía, Dara Khosrowshahi, y el ministro de Economía, Luis Caputo, en el que también participaron funcionarios del área económica y directivos locales de la firma.
La inversión llega en un contexto donde el Gobierno nacional impulsa el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), buscando atraer capitales extranjeros y dinamizar sectores estratégicos. Si bien Uber no detalló formalmente su encuadre dentro del régimen, el anuncio se alinea con ese clima de apertura y promoción de inversiones, y refuerza la señal de confianza de grandes compañías tecnológicas en el mercado argentino.
Según comunicó la empresa, el desembolso estará orientado a tres ejes principales: la expansión del negocio de movilidad, el relanzamiento de Uber Eats y la consolidación de una plataforma integrada que combine ambos servicios. Esto implica una apuesta por profundizar el modelo de “super app”, donde transporte y delivery conviven en un mismo ecosistema digital.
“Argentina es uno de los mercados de mayor crecimiento para Uber a nivel global”, señaló Khosrowshahi, al destacar que el país combina talento, adopción tecnológica y potencial de expansión. En esa línea, la compañía busca consolidar una operación de escala nacional que ya alcanza a más de 50 ciudades en todas las provincias.
El relanzamiento de Uber Eats aparece como una de las piezas centrales de esta nueva etapa. La empresa eligió a Argentina como el primer país del mundo para reimpulsar esta vertical bajo el modelo integrado, lo que permitirá generar sinergias con el negocio de movilidad y mejorar la eficiencia de la red. Además, la suscripción Uber One ampliará sus beneficios para incluir tanto viajes como delivery, reforzando la fidelización de usuarios.
A diez años de su desembarco en Buenos Aires, Uber asegura haber superado los 20 millones de usuarios en el país, con más de un millón de personas que generaron ingresos a través de la plataforma. Estos números explican por qué Argentina se posiciona como un mercado prioritario dentro de su estrategia global.
Córdoba: complemento del transporte y guiño al debate local
En paralelo al anuncio de inversión, Uber lanzó en Córdoba una campaña que revela otra dimensión de su estrategia: posicionarse como complemento del transporte público. Bajo el lema “Con Uber, llegás mejor”, la compañía propone combinar viajes en la app con líneas de colectivo, especialmente para resolver el primer y último tramo del recorrido.
La iniciativa incluye promociones de hasta 50% de descuento y acciones de marketing en zonas cercanas a paradas de colectivos, buscando captar a usuarios que ya utilizan el transporte urbano pero necesitan mayor flexibilidad en sus desplazamientos.
“Sabemos que combinar diferentes opciones de transporte es parte de la rutina de muchas personas en Córdoba”, explicó Mariana Muntz, directora de Marketing regional, al detallar que la propuesta apunta a ofrecer una alternativa “cómoda, simple y eficiente”.
En términos políticos y urbanos, la movida no pasa desapercibida. En una ciudad donde el sistema de transporte público es un tema central de la gestión del intendente Daniel Passerini, la estrategia de Uber se posiciona, de hecho, como un “plan B” para los usuarios: una solución complementaria frente a las limitaciones del sistema tradicional, ya sea por frecuencia, cobertura o tiempos de traslado.
La lógica de integración —más que de competencia directa— parece ser la clave del mensaje. Uber no plantea reemplazar al colectivo, sino potenciar su uso con una capa adicional de flexibilidad. Esto se alinea con tendencias globales de movilidad urbana, donde las plataformas digitales se integran a los sistemas existentes en lugar de sustituirlos.
Un modelo de plataforma que busca escalar
La combinación entre inversión macro y estrategia micro en ciudades como Córdoba muestra el enfoque de Uber para esta nueva etapa: crecer en volumen, pero también en profundidad de uso.
Por un lado, el anuncio de US$500 millones marca una apuesta de largo plazo por el país, en un contexto de reformas económicas y apertura al capital extranjero. Por otro, las campañas locales reflejan cómo esa estrategia se traduce en acciones concretas para captar y retener usuarios en mercados específicos.
El concepto de “plataforma integrada” aparece como el eje central. No se trata solo de ofrecer viajes o delivery, sino de construir un ecosistema donde múltiples necesidades cotidianas se resuelvan dentro de una misma app.
En ese sentido, Argentina funciona como un laboratorio relevante: un mercado con alta adopción tecnológica, pero también con desafíos estructurales en infraestructura y servicios urbanos, donde este tipo de soluciones pueden encontrar terreno fértil.
