La familia Mulliez, propietaria de la cadena deportiva Decathlon, acelera su estrategia de crecimiento en Argentina y suma nuevos proyectos en el sector textil. A través del Grupo One —la sociedad que integran el empresario Manuel Antelo junto a Sabine Mulliez y Pedro Aguirre Saravia—, el holding francés avanza en la expansión de su presencia local con foco en indumentaria y logística.
El movimiento más reciente es el desembarco de Bestseller, grupo danés considerado uno de los cuatro mayores actores globales de la industria textil. Con una inversión inicial de US$50 millones, el plan prevé la apertura de 40 tiendas en cinco años, replicando el esquema aplicado con Decathlon y apuntando al segmento de moda urbana.
Un desembarco con marcas globales
Fundada en 1975 en Dinamarca, Bestseller comercializa sus productos en más de 90 países y cuenta con unas 3.100 tiendas propias en 47 mercados. Su llegada al país se dará con un ecosistema de marcas orientadas al consumo masivo.
Entre ellas, Jack & Jones será la primera en tener presencia física, con la apertura de un local exclusivo en septiembre sobre Avenida Santa Fe. La marca, especializada en moda masculina y denim, funcionará como puerta de entrada del grupo. A su vez, Only —dirigida al público femenino joven— comenzará con espacios dentro de esas tiendas y luego avanzará con locales propios, mientras que Balmohk, enfocada en moda urbana, tendrá presencia en centros comerciales.
Durante 2026 está prevista la apertura de los primeros locales, con el objetivo de alcanzar siete tiendas en el corto plazo. En términos de empleo, el proyecto proyecta generar alrededor de 100 puestos de trabajo directos en el primer año y hasta 500 en cinco años.
La operación local estará liderada por la misma sociedad que impulsó el regreso de Decathlon al país en 2025. En paralelo, el grupo también prepara el desembarco de Kiabi, cadena francesa de moda accesible, con un plan inicial de seis locales antes de fin de 2026.
Expansión y estrategia local
El desarrollo se apoya en una estructura operativa compartida: Antelo aporta la logística y el conocimiento del mercado local, mientras que la familia Mulliez garantiza el abastecimiento y los estándares internacionales. En este marco, el plan contempla aperturas simultáneas, entre ellas un espacio en Unicenter durante el segundo semestre, con superficies cercanas a los 1.000 m².
El modelo será híbrido. Según detallaron desde la compañía, parte de la producción será importada desde centros de distribución en Panamá, mientras que evalúan fabricar líneas básicas en el país para reducir costos y desarrollar una cadena de valor local.
En paralelo, Decathlon continúa con su propio plan de expansión, que incluye la apertura de hasta 20 locales en el país. Ya confirmó nuevas tiendas en Abasto Shopping y Alto Palermo, con una inversión conjunta superior a los US$10 millones, y proyecta crecer en plazas como Córdoba y Rosario.
El ecosistema del grupo Mulliez incluye además otras marcas globales como Leroy Merlin y Norauto, y se apoya en una estrategia de altos volúmenes y precios competitivos. Según fuentes cercanas, la reactivación del plan en Argentina responde a un contexto de mayor apertura comercial y condiciones más favorables para operar en el país.
En ese marco, el grupo busca consolidarse como un nuevo actor relevante en el mercado de la moda local, combinando escala internacional con una oferta orientada al consumo masivo.
