En un contexto de transición económica y urbanística, Roberto Biolato, Director General de Cobitat, traza una lectura optimista pero realista del presente y futuro del mercado inmobiliario argentino. Con una larga trayectoria en el sector y al frente de una de las desarrolladoras más innovadoras de Córdoba, Biolato pone el foco en tres ejes fundamentales: la necesidad de crédito hipotecario, la revalorización del precio de las propiedades y un cambio cultural profundo en la forma de entender la vivienda.
Un optimismo cauteloso en medio de la transición
“El desarrollista en Argentina es, por definición, un optimista”, afirma Biolato, quien ve señales incipientes de reactivación del mercado: mayor movimiento, más consultas y un leve repunte en las ventas. Sin embargo, reconoce que la situación actual sigue siendo compleja. “La foto es complicada, pero la película es prometedora”, resume.
El principal cuello de botella está en el desfasaje entre los costos de construcción, que ya se alinean con valores internacionales, y los precios de venta, que siguen siendo locales. Esta diferencia achica márgenes y desalienta nuevas inversiones. Pero Biolato anticipa un cambio gradual, impulsado por una potencial normalización del crédito hipotecario.
El crédito como motor del crecimiento
Para el fundador de Cobitat, el mayor obstáculo estructural que enfrenta el sector no es económico sino financiero: la ausencia de crédito hipotecario a largo plazo. “Argentina es el único país donde la demanda es puramente genuina: si no tenés la plata, no accedés a una vivienda”, señala. En contraste, en el resto del mundo es común que una pareja joven recurra al banco antes de comprar.
La falta histórica de crédito está íntimamente ligada a la inflación, que impedía todo financiamiento a largo plazo. Pero Biolato ve una ventana de oportunidad: “Con estabilidad y tasas de interés sensatas, el crédito puede volver. Y eso dinamizaría todo el sector”.
Además, hace un llamado a reformular la cultura financiera: “Estamos acostumbrados a financiar lo efímero —viajes, consumo— pero no lo estructural, como la vivienda. Deberíamos financiar una casa a 30 años y pagar el consumo inmediato al contado”.
Diseñar ciudad: diálogo y planificación con todos los actores
Más allá de la coyuntura económica, Biolato pone sobre la mesa un debate más profundo: la relación entre desarrollistas, vecinos y autoridades en la planificación urbana. La experiencia reciente de Cobitat con el proyecto Riba Flats, demorado por un conflicto normativo con vecinos de Villa Belgrano, refleja una problemática extendida: “Falta sentarnos todos en la misma mesa y escucharnos sin prejuicios”.
Reclama un debate informado, que incorpore la voz de profesionales y académicos, y no solo los intereses particulares: “Cuando hablamos de medio ambiente, escuchemos a los expertos. No todo es como parece. Por ejemplo, se discute una obra en Villa Belgrano, pero nadie habla de la contaminación del río aguas arriba. Hay que ver la película completa”.
Proyectos que fusionan diseño, patrimonio y sustentabilidad
Cobitat mantiene su fuerte apuesta al diseño, la calidad y la sustentabilidad. Entre sus proyectos más destacados se encuentran Olivier Apartamentos, en el corazón de Nueva Córdoba, y Riba Flats, en Villa Belgrano.
Olivier Apartamentos, con entrega prevista para marzo de 2026, se levanta en una esquina emblemática donde se integra una casona patrimonial restaurada como local comercial. Son 34 unidades de 1 y 2 dormitorios, con vistas a la ciudad, piscina, solárium y SUM. “Cada detalle está pensado para unir diseño, calidad y comodidad”, destacan desde la firma.
Por su parte, Riba Flats, con 50 unidades y entrega en diciembre de 2027, apuesta por un concepto de condominio de lujo sustentable, con amenities de alto nivel, ingreso biométrico, cargadores eléctricos y materiales de bajo impacto ambiental. Las unidades premium cuentan incluso con terraza y piscina privada.
Ambos desarrollos reflejan la visión de Cobitat para 2025: consolidarse como referentes en calidad, innovación y sostenibilidad, a pesar de los vaivenes económicos y las dificultades normativas.
El horizonte: revalorización y oportunidad de inversión
Biolato concluye con una reflexión: “Hoy estamos en un punto de inflexión. Los precios aún no se recuperaron del todo, pero los costos ya son internacionales. Eso marca un recorrido al alza. Para el inversor o comprador final, este es un buen momento para entrar”.
Ejecutivos
- Roberto Biolato- Director General
- Tomas Verdinelli- Director de Producción
- Ana Betances – Gerente de Marketing
- Belén Salguero- Gerente de Administración
- Maximiliano Saby- Gerente de Ventas
Datos
- Tycho Brahe 6038
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