El mercado laboral argentino atraviesa una transformación profunda en 2025. Según el último informe de Adecco, las empresas enfrentan el desafío de adaptarse a nuevos modelos de trabajo, captar talento calificado y responder a demandas generacionales que ya no se parecen a las de hace una década. La automatización, la escasez de perfiles técnicos y la búsqueda de mejores condiciones por parte de los empleados confluyen en un escenario de cambio acelerado.
Aunque persisten problemas estructurales como la informalidad y la rotación, surgen tendencias claras que marcarán el ritmo del empleo en los próximos años.
La foto del mercado: entre la cautela y la reconversión Adecco detalla que muchas empresas aún operan con cautela frente a la situación económica, pero no frenan la búsqueda de talento. La contratación selectiva se impone: se priorizan perfiles estratégicos en áreas técnicas, tecnología, operaciones y management intermedio.
La rotación laboral se sostiene como un fenómeno clave: los trabajadores cambian con mayor frecuencia si no encuentran proyección, reconocimiento o flexibilidad. A la vez, los sectores con mayor crecimiento detectan dificultades para cubrir puestos vinculados a IT, manufactura, logística, salud y oficios calificados.
Lo que piden las empresas vs. lo que buscan los trabajadores La brecha entre expectativas empresariales y aspiraciones de los empleados es uno de los principales focos del informe. Las compañías buscan compromiso, presencialidad parcial, resultados y adaptación a nuevas herramientas. Los trabajadores, en cambio, priorizan:
- Mejores salarios o ingresos variables
- Flexibilidad horaria o modelos híbridos
- Ambientes saludables y liderazgos menos verticales
- Capacitación y oportunidades reales de crecimiento
- Beneficios que impacten en el bienestar (salud mental, desconexión, movilidad, etc.)
Los jóvenes profesionales y centennials empujan un cambio cultural: el salario ya no es suficiente para retener talento si no hay propósito, tiempo libre o desarrollo.
IA, capacitación y brechas crecientes El informe de Adecco destaca que la incorporación de inteligencia artificial y automatización ya es parte del presente, pero no todas las empresas avanzan al mismo ritmo. La digitalización expone una brecha clara: sobran perfiles con baja calificación y faltan trabajadores capacitados en ciencia de datos, programación, ciberseguridad, procesos técnicos y análisis de información.
La formación continua aparece como respuesta imprescindible, tanto para mejorar la empleabilidad como para evitar la obsolescencia laboral. No obstante, muchas compañías aún invierten poco en capacitación formal.
Nuevas generaciones, nuevas reglas Las preferencias de los empleados menores de 35 años están reconfigurando políticas de recursos humanos. El esquema tradicional de oficina rígida pierde terreno frente al teletrabajo parcial, la flexibilidad horaria y una cultura organizacional menos jerárquica. El bienestar emocional, los tiempos de desconexión y la posibilidad de conciliar vida laboral y personal adquieren más peso que la antigüedad o el esquema de carrera tradicional.
Adecco también revela que los trabajadores mayores de 45 años enfrentan mayores dificultades de reinserción si no actualizan habilidades, especialmente digitales.
Oportunidades y tensiones en un mercado que cambia El panorama laboral 2025 muestra un punto de tensión: mientras las empresas buscan eficiencia, adaptación y talento formado, los trabajadores reclaman condiciones más humanas, flexibles y competitivas. La clave, según Adecco, será conectar necesidades con oportunidades a través de innovación, capacitación estratégica y diálogo generacional.
El empleo del futuro inmediato ya no depende solo de contratar o retener, sino de comprender qué mueve a quienes trabajan y qué barreras impiden crecer a quienes ofrecen trabajo.
