En un contexto en el que el negocio inmobiliario atraviesa una etapa de transformación y los inversores analizan cada vez más alternativas antes de colocar su dinero en ladrillos, Grupo Betania celebra sus 35 años de trayectoria reafirmando una estrategia que combina prudencia financiera, diversificación de productos y expansión sostenida.
La empresa cordobesa de la familia Martínez, llega a este aniversario con una historia que comenzó en 1991, cuando su fundador decidió emprender tras perder su empleo. Aquel primer edificio, Betania 1, en barrio Alberdi, fue el punto de partida de una desarrollista que hoy acumula 38 emprendimientos, 45 torres construidas y más de 270.000 metros cuadrados desarrollados.
«Somos muy cautos porque tenemos la conciencia de que estamos trabajando con capital de otra gente. Vamos despacio, pero muy seguros«, resume Martínez al describir la filosofía que guía a la compañía.
Distrito Betania, el proyecto insignia
El principal hito de este año es la consolidación de Distrito Betania, el emprendimiento más ambicioso de la firma. Ubicado sobre avenida Vélez Sarsfield, entre Perú y Santiago Temple, en Nueva Córdoba, el complejo contempla tres torres, 569 departamentos, oficinas, locales comerciales y una amplia propuesta de amenities sobre una superficie total de 45.200 metros cuadrados.
La inauguración de la Torre Perú y de los espacios comunes centrales marcó un paso clave para el desarrollo durante 2026. En paralelo, avanza la construcción de la Torre Vélez Sarsfield, que concentrará 336 unidades y albergará las futuras oficinas corporativas de la empresa.
La obra refleja la importancia estratégica que tiene Nueva Córdoba dentro del portafolio de Betania. Para la desarrollista, se trata del mercado más dinámico de la ciudad, donde los departamentos mantienen una alta liquidez y funcionan prácticamente como una «moneda de cambio» dentro del sector inmobiliario.
«La ubicación sigue siendo determinante. La cercanía al centro, a los polos comerciales y a los espacios universitarios es lo que sostiene la demanda«, explica Martínez.
Diversificación para enfrentar la volatilidad
Aunque Nueva Córdoba continúa siendo el corazón del negocio, la compañía avanzó en una estrategia de diversificación geográfica y de segmentos para reducir riesgos y adaptarse a las distintas necesidades del mercado.
En barrio General Paz, por ejemplo, la firma desarrolla la línea Green Life, orientada a un perfil residencial con creciente interés por parte de estudiantes y jóvenes profesionales. Allí, Green Life III aparece como una de las apuestas más importantes para los próximos años, con finalización prevista para 2029.
Por otro lado, Valle Escondido representa la incursión de Betania en el segmento premium. El complejo Greenpark, compuesto por cinco torres y 151 condominios, se consolidó como uno de los proyectos de mayor nivel de servicios de la zona, con spa, piscinas climatizadas, gimnasio, seguridad permanente y amplios espacios verdes.
Actualmente, las primeras tres torres ya están habitadas y la empresa trabaja en la finalización de la cuarta etapa, prevista para mediados de 2027.
La expansión también alcanzó a Alta Gracia, donde desarrolla Las Pircas, mientras que la compañía analiza nuevos proyectos para seguir ampliando su presencia en distintas ubicaciones estratégicas.
Un mercado más profesional y selectivo
Martínez reconoce que el escenario económico actual presenta desafíos diferentes a los de años anteriores. Si bien destaca que la economía muestra reglas de juego más previsibles que durante la volatilidad de 2023, sostiene que las ventas todavía no reflejan una recuperación masiva.
«La operación hoy es más compleja porque el inversor compara mucho más. Ya no compite solamente con otros desarrollos inmobiliarios, sino también con instrumentos financieros, bonos o criptomonedas», señala.
Frente a la limitada oferta de crédito hipotecario tradicional, Grupo Betania fortaleció sus esquemas de financiación propia. La modalidad contempla una entrega inicial y cuotas ajustadas al Índice de la Cámara de la Construcción (ICC), generalmente alineadas con los plazos de ejecución de las obras.
Según la directora, esta capacidad de financiamiento constituye una ventaja competitiva que solo pueden sostener empresas con respaldo financiero suficiente para acompañar los ciclos de construcción sin depender de herramientas crediticias externas.
Tecnología para ganar eficiencia
La búsqueda de rentabilidad en un negocio de márgenes cada vez más ajustados llevó a la desarrollista a profundizar la incorporación de herramientas tecnológicas.
La empresa implementó sistemas de análisis de datos mediante plataformas como Power BI, que permiten monitorear en tiempo real indicadores comerciales y operativos. Además, comenzó a incorporar soluciones basadas en inteligencia artificial para optimizar procesos internos y mejorar la toma de decisiones.
«La tecnología nos permite ser más eficientes, ahorrar horas de trabajo y contar con información más precisa para gestionar cada proyecto», explica Martínez.
Empresa familiar con visión de largo plazo
Como compañía familiar, Grupo Betania mantiene una estructura de conducción integrada por distintas generaciones. Martínez destaca que uno de los factores clave para la continuidad del negocio ha sido la confianza entre los socios y la capacidad de separar los vínculos personales de las decisiones empresariales.
Esa mirada de largo plazo también se refleja en los planes de expansión. Aunque la empresa evalúa oportunidades fuera de Córdoba e incluso observa mercados internacionales, la prioridad sigue siendo consolidar los proyectos actualmente en marcha y crecer de manera gradual.
Para la segunda mitad del año están previstos nuevos lanzamientos, entre ellos el edificio Lumina en Nueva Córdoba y un desarrollo de dúplex en Valle Escondido.
Mientras tanto, la expectativa del sector continúa puesta en una eventual recuperación del crédito hipotecario, considerada por muchos desarrollistas como una de las claves para dinamizar la demanda.
A los 35 años de su nacimiento, Grupo Betania apuesta a mantener la misma premisa que acompañó su crecimiento desde aquel primer edificio en Alberdi: avanzar paso a paso, preservando la confianza de quienes eligen invertir en sus proyectos.
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