«Este año, la consultora quiere crecer en cantidad de clientes, consolidar el equipo y posicionarse en el nicho del mercado como los emprendedores y empresas que están relacionadas con el triple impacto», adelanta María de la Paz De Marco, directora de la consultora.
Especialización/servicios que brinda
Soluciones enfocadas en la profesionalización de emprendedores y Pymes. Entienden a la profesionalización como un proceso transversal que aplica a todo tipo de organización cualquiera sea su tamaño: desde un microemprendimiento hasta una Pyme.
Implica un proceso de transformación, un cambio de paradigma en la gestión, que tiene como finalidad la búsqueda de la eficiencia y competitividad, como medios para atravesar las distintas etapas de evolución y crecimiento de un emprendimiento, hasta convertirse en una empresa.
Abarca diferentes aspectos, como:
- Planificación Estratégica: Definir la estrategia de la empresa a mediano y largo plazo.
- Organización: Estructura y asignación de responsabilidades.
- Toma de decisiones: basada principalmente en información analítica, no siempre en la intuición.
- Sistemas y control de gestión: obtener información en tiempo y forma para una correcta toma de decisiones.
Servicios:
- Outsourcing administrativo y contable.
- Implementación de informes económicos y financieros.
- Construcción y seguimiento de Indicadores y Tableros de Control.
- Asesoramiento en la toma de decisiones.
- Planificación Estratégica.
- Desarrollo de Planes de Negocios.
- Control de Gestión y Presupuesto.
- Implementación de sistemas administrativos.
- Soluciones de Gestión Humana.
- Definición y mejora de procesos.
- Evaluación de proyectos de inversión.
-¿Por qué elegirlos?
-El principal diferencial con otras consultoras es que nosotros no ofrecemos servicios estandarizados, sino que nuestro acompañamiento se adapta a las necesidades de cada cliente. Podríamos decir que es un servicio
personalizado. No ofrecemos la consultoría tradicional que propone metodologías teóricas como Balanced Scorecard, OKR, etc. Sino que analizamos la cultura de la organización, diagnosticamos problemas concretos y ofrecemos soluciones flexibles, que se adaptan a la realidad del cliente. La consultoría en gestión ofrece soluciones a través de procesos dinámicos que se van adaptando orgánicamente a la realidad de la organización. Este tipo de consultoría además de ser de mucho valor por su visión integral y sistémica, es resolutiva ya que da respuestas a problemas concretos. Abordamos la consultoría como un proceso de intervención continuo de diagnóstico y desarrollo de herramientas específicas para cada empresa y acompañamiento en su implementación. El resultado es el desarrollo de un Plan de Trabajo que sostiene el proceso de profesionalización y apalanca el crecimiento sostenido.
Ejecutivos
- María de la Paz De Marco – Directora
Datos
- (0351) 688-2266
- Córdoba
- pazdemarco@gmail.com
