Después de concretar una inversión superior a los US$ 6 millones, Astori avanza en la fabricación de “commodities”, un concepto novedoso dado su core business y algo que le permitirá continuar diversificando su producción. En ese sentido, Astori decidió consolidar su planta de durmientes “que es parte o apéndice de la producción industrial de la empresa”, señala Guillermo Assales, gerente General de Astori.
En concreto se trata de una nave de 4.400 m2 desde donde salen más de 8.000 durmientes de hormigón en tres líneas de producción, capaces de responder a la demanda de la construcción de los ramales ferroviarios de Buenos Aires a Mar del Plata y a Rosario.
Dicho contrato incluye cinco empresas argentinas más para lograr un stock final de 1.7 millones de durmientes, que son Zonis, Frontera, Astori, Prear y DHASA.
La compra, que busca reactivar la industria nacional de durmientes de hormigón, implica una inversión total de $2.400 millones.
Un tramo de la licitación -ganada por Astori en 2016 a través de la Administración de Infraestructura Ferroviaria (ADIF)- le asegura a la firma cordobesa un contrato de 210.000 durmientes hasta 2019. “Este año estamos entregando los primeros 56.000 durmientes correspondientes a la primera orden de compra”, explica Assales.
Los durmientes serán destinados a las obras de renovación de vías del Belgrano Cargas. En ese sentido, el Gobierno nacional prevé renovar unos 1.500 km de vías que conectan las provincias del norte con los puertos del Gran Rosario, con una inversión aproximada de U$S 2.620 millones.
Un año “con mayor visibilidad”
EL 2017 ha sido para Grupo Astori “un muy buen año”, resume Assales. Y explica los motivos: “ha sido un año donde ganamos visibilidad con varias obras”. Por caso, Astori fue proveedora del Club Atlético Belgrano con bloques premoldeados para la nueva tribuna ‘Tito’ Cuellar. Pero además, “trabajamos en el cierre del anillo de Circunvalación, el puente de la variante Costa Azul sobre el Lago San Roque, y la gran obra del Paseo del Bajo en Capital Federal”, enumera Assales.
Todos estos grandes contratos le significarán a Astori un notable crecimiento para cuando cierre el año: “Si comparamos este año con otros estamos un 50% por encima en volumen de construcción y facturación”, precisa el ejecutivo.
Sobre los proyectos a futuro, Assales anticipó que los directivos de la compañía se encuentran analizando “varios proyectos productivos, que incluyen ensayos para saber si podemos replicarlos y darle escala industrial”.
Astori en números
Con 50 años en el mercado, Grupo Astori posee el 55% del market share del mercado de premoldeados en la Argentina. Tiene dos unidades de negocios: Astori Estructuras S.A. (especializada en estructuras prefabricadas de hormigón armado) y Astori Construcciones S.A. (dedicada a la construcción de obras civiles). Cuenta con plantas en General Rodríguez, Buenos Aires, en la ciudad de Córdoba y en Montevideo, Uruguay, empleando a 500 personas en forma directa.
