Con más de 400 familias viviendo en su urbanización del sudoeste de la ciudad y una estrategia enfocada en diversificar productos y servicios, Dakota atraviesa una etapa de fuerte crecimiento. La desarrollista cordobesa, dirigida por Felipe Formia, avanza con nuevos proyectos residenciales, obras de infraestructura y espacios deportivos, en un contexto económico que, según el empresario, ofrece mayor previsibilidad para planificar inversiones de largo plazo.
La compañía inició 2026 con varios frentes de obra activos y con el objetivo de consolidar un modelo que trasciende la venta de lotes para convertirse en un desarrollador integral de comunidades urbanas.
«Hoy el foco está puesto en la expansión y consolidación de Dakota como una urbanización que combina vivienda, servicios, deporte y espacios de encuentro«, explicó Formia.
Entre los principales hitos del año se destacan el lanzamiento de Ena Dakota Housing, la continuidad de One Dakota Housing, la construcción de un centro deportivo operado por Elenia y la finalización de un nuevo acceso que conecta el emprendimiento con la zona sur de la ciudad.
Un nuevo housing con alta demanda
Uno de los proyectos más relevantes es Ena Dakota Housing, un complejo de 41 viviendas ubicado sobre la colectora de la autopista Córdoba-Carlos Paz, antes del peaje.
El desarrollo contempla cinco tipologías de casas, todas con tres dormitorios y tres baños, además de espacios comunes diseñados para fortalecer la vida comunitaria. Entre los amenities figuran piscina con solárium, SUM equipados, cine al aire libre, rincón de fuego, juegos para niños y amplios espacios verdes.
La propuesta incorpora además seguridad privada las 24 horas y monitoreo mediante cámaras.
Según Formia, la respuesta del mercado fue inmediata debido a una tendencia cada vez más marcada hacia entornos cerrados y seguros.
«Existe una fuerte demanda de este tipo de productos, especialmente entre familias jóvenes que buscan calidad de vida, seguridad y servicios dentro de un mismo entorno«, señaló.
La primera etapa del proyecto tiene entrega prevista para marzo de 2028 y se comercializa con un esquema de financiación de hasta 120 cuotas en pesos.
Más infraestructura y conectividad
En paralelo, Dakota avanza con la segunda etapa integral de la urbanización y con la comercialización de una nueva etapa de lotes que contempla unas 200 unidades.
Los terrenos, que van desde los 360 hasta los 600 metros cuadrados, fueron diseñados para viviendas unifamiliares o desarrollos de dúplex y se integran a un masterplan que prioriza espacios verdes, plazas y áreas recreativas.
Una de las obras estratégicas finalizadas recientemente fue el nuevo ingreso al emprendimiento, que permite una conexión directa con la zona sur de Córdoba y mejora la accesibilidad desde Circunvalación Sur.
La urbanización también contará con un parque lineal de aproximadamente cuatro kilómetros y un área comercial y de servicios actualmente en ejecución.
El deporte como eje de la comunidad
Dentro de esa estrategia de servicios, uno de los proyectos más ambiciosos es el futuro club deportivo que será operado por Elenia.
Dakota está a cargo de toda la infraestructura, mientras que la gestión deportiva quedará en manos de la firma especializada.
El complejo incluirá canchas de pádel, fútbol, gimnasio y espacios sociales.
«Lo concebimos como el gran amenity del barrio y también para toda la zona. No es solamente un club, sino un punto de encuentro para la comunidad», destacó Formia.
La desarrollista también prevé sumar nuevos espacios comerciales y una plaza de diseño innovador destinada a actividades recreativas para niños, jóvenes y adultos.
Un mercado con márgenes más ajustados
Desde la mirada empresarial, Formia considera que el mercado inmobiliario atraviesa una transformación impulsada por la estabilización macroeconómica.
Si bien los costos de construcción ya no son bajos, afirma que se encuentran en niveles comparables con los registrados en 2018 y presentan una mayor estabilidad.
«La rentabilidad se ha reducido y eso obliga a ser mucho más eficientes. Hoy la clave está en el control de los costos y en la optimización de los procesos internos», sostuvo.
A diferencia de los años de alta inflación, la previsibilidad actual permite proyectar inversiones de largo plazo y diseñar esquemas de financiamiento más extensos.
Financiamiento largo y créditos hipotecarios
Precisamente, uno de los pilares de la estrategia comercial de Dakota es ampliar las alternativas de acceso a la vivienda.
La empresa ofrece financiación propia con una entrega inicial del 40% y un saldo financiado en hasta 120 cuotas, un plazo que hasta hace pocos años resultaba difícil de implementar por la volatilidad económica.
«Hoy la gente se anima a comprometerse con cuotas de largo plazo porque tiene una expectativa mucho más clara sobre sus ingresos futuros«, indicó Formia.
A esto se suma una experiencia pionera junto a Banco Macro para otorgar créditos hipotecarios destinados a unidades en construcción.
La modalidad permitió financiar viviendas mediante boleto de compraventa, que posteriormente se transforma en hipoteca al momento de la escrituración.
El esquema fue utilizado en One Dakota Housing, proyecto que logró vender la totalidad de sus unidades bajo esta herramienta.
Para Formia, la experiencia confirmó la existencia de una demanda contenida de crédito hipotecario en Argentina.
Una estrategia multiproducto para acompañar distintas etapas de vida
La visión de Dakota apunta a construir una comunidad de largo plazo más que a comercializar productos aislados.
Por eso la empresa desarrolla una oferta que combina lotes, housing y condominios, con la intención de acompañar a sus clientes en diferentes momentos de su vida.
El perfil predominante de compradores está compuesto por parejas jóvenes, profesionales y propietarios de pequeñas y medianas empresas que buscan combinar cercanía urbana con espacios verdes y servicios.
La propuesta se apoya además en una ubicación estratégica, a pocos minutos del centro de Córdoba y con rápida conexión hacia las sierras.
«Queremos que una persona pueda comenzar comprando un lote, luego mudarse a una vivienda terminada y más adelante elegir un condominio con servicios, permaneciendo dentro de la misma comunidad», explicó el directivo.
Con más de 300 lotes entregados y alrededor de 400 familias ya instaladas, Dakota apuesta a profundizar ese modelo durante los próximos años. La combinación de nuevos desarrollos, infraestructura, financiamiento y servicios aparece como la fórmula elegida para capitalizar la recuperación gradual de la demanda inmobiliaria y consolidar uno de los proyectos urbanos de mayor crecimiento en el sudoeste de Córdoba.
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