Tras un 2025 marcado por la estabilización macroeconómica y un escenario más previsible para la industria, Gallará Premoldeados logró sostener su nivel de actividad a lo largo de todo el año y comenzó a sentar las bases para un nuevo proceso de expansión. Así lo aseguró Juan Gallará, presidente de la empresa y referente de Camarco Joven, al analizar el desempeño del negocio y del sector de la construcción.
“Este año ha sido muy bueno para nosotros, pudiendo mantener la producción estable durante todos los meses”, señaló Gallará. En materia de inversiones, explicó que la compañía optó por una estrategia prudente: “Nos focalizamos en lo básico ya que estamos ante un gran desafío en 2026 con la expansión de nuestra empresa”.
La empresa, con 36 años de trayectoria en el mercado y fundada por Daniel y Marite Gallará, cuenta hoy con 95 empleados y una planta industrial que pasó de 3.000 a 18.000 metros cuadrados desde los años 90, con instalaciones que crecieron de 200 a 7.500 metros cubiertos. La última ampliación se concretó en 2022.
Un contexto más previsible
Según Gallará, uno de los factores clave que permitió mejorar la gestión interna fue la desaceleración de la inflación y la mayor estabilidad cambiaria. “La estabilización inflacionaria y cambiaria nos dio la posibilidad de pensar un poco más en nuestra productividad para mejorar internamente”, afirmó.
En ese sentido, destacó un cambio de enfoque en la toma de decisiones: “Dejamos de ver qué pasaba todos los lunes con el mercado y nos concentramos en mejorar nosotros”. La previsibilidad, explicó, permitió pasar de una lógica defensiva a una estrategia centrada en eficiencia y calidad.
Innovación en un rubro tradicional
Gallará Premoldeados opera en distintos segmentos de la construcción y cuenta con un catálogo de más de 500 productos. Durante 2025, la empresa realizó ajustes estratégicos en su oferta para adaptarse a nuevas demandas del mercado.
“Nos enfocamos en realizar pequeños cambios estratégicos en varios productos que fabricamos. Al abarcar distintos segmentos dentro de la construcción, necesitamos estar atentos a las mejoras permanentes”, indicó el empresario. Aunque reconoció que el rubro es tradicionalista, remarcó que los sistemas premoldeados vienen ganando terreno: “Los premoldeados venimos ganando espacio gracias a la calidad y la mejora de costos”.
Construcción privada y obra pública
En cuanto al comportamiento del sector, Gallará describió un año dispar. “La construcción privada tuvo un año regular, pero algunos proyectos grandes siguieron con su planificación”, señaló. En contraste, destacó un mayor dinamismo en la obra pública provincial para la empresa: “Tuvimos un año más movido principalmente por la incorporación de productos nuevos”.
El rol de la nueva generación empresaria
Como presidente de Camarco Joven, Gallará también puso el foco en el perfil de la nueva generación empresaria cordobesa. “Nuestra generación empresaria tiene un perfil muy colaborativo y esto hace que dé gusto formar parte de las instituciones”, afirmó.
Para el empresario, el trabajo colectivo es clave para el desarrollo económico: “Soy un convencido de que al país lo hacemos y mejoramos trabajando en conjunto y que la mejor manera de crecer es juntos”.
Al comparar su gestión con la de generaciones anteriores, marcó diferencias vinculadas al contexto cultural y tecnológico. “La digitalización nos lleva a resolver en menos tiempo los problemas utilizando nuevos recursos. Esto nos convierte en líderes más estratégicos y no tan operativos”, explicó.
