Durante décadas, hablar de clase media en Argentina fue sinónimo de estabilidad, esfuerzo y progreso. Sin embargo, esa imagen homogénea se diluyó. Hoy, bajo una misma etiqueta conviven realidades económicas, consumos y expectativas profundamente distintas. Así lo revela un informe de la consultora Focus Market, que propone repensar qué significa realmente pertenecer a la clase media en el contexto actual.
“Hablar de clase media en Argentina siempre fue hablar de un actor central. Es el segmento que sostiene el consumo, empuja la movilidad social y transmite valores asociados al esfuerzo, la educación y el progreso. Sin embargo, en los últimos años esa categoría dejó de describir una realidad única”, explicó Damián Di Pace, director de Focus Market.
Tres escalones, una misma etiqueta
Para medir esta nueva heterogeneidad, la consultora diseñó una clasificación operativa que divide a la clase media en tres subgrupos: Media Baja (MB), Media Media (MM) y Media Alta (MA). Cada uno cuenta con una canasta de consumo propia, que incluye alimentos, vivienda, salud, educación, transporte, tecnología, recreación y otros rubros esenciales para sostener un determinado nivel de vida.
A diferencia de otras mediciones, el estudio incorpora márgenes de imprevistos y de ahorro diferenciados:
-
Media Baja: 3% de imprevistos y sin capacidad de ahorro.
-
Media Media: 5% de imprevistos y entre 5% y 10% de ahorro.
-
Media Alta: 5% de imprevistos y entre 15% y 20% de ahorro.
El resultado muestra una brecha contundente: dentro de la “clase media” conviven hogares que necesitan $2,4 millones mensuales para sostener su nivel de vida y otros que requieren más de $11 millones, casi cinco veces más.
Media Baja: la vida en modo restricción
En el escalón inferior, la clase media baja vive con fuerte presión sobre el gasto. Alimentos y hogar concentran el 50% del presupuesto mensual. Se trata de familias que habitan departamentos pequeños en zonas periféricas, con equipamiento tecnológico básico y sin margen para medicina privada.
La salud depende exclusivamente del sistema público y la recreación es limitada: una sola escapada de fin de semana al año puede representar la mitad del presupuesto anual destinado al ocio. El ahorro, directamente, no existe.
Media Media: equilibrio con esfuerzo
La clase media media logra una estructura de consumo más equilibrada. La educación y la salud ganan peso: aparecen los colegios semiprivados y las prepagas o obras sociales sindicales. También crece el gasto en conectividad, equipamiento del hogar y actividades recreativas.
Hay espacio para vacaciones anuales en la costa argentina y para que los hijos realicen alguna actividad extracurricular. Aun así, el margen de ahorro es moderado y depende de la estabilidad de los ingresos.
Media Alta: consumo, servicios y capacidad de acumular
En la parte superior, la clase media alta muestra un salto en casi todos los rubros. Educación privada, planes de salud más completos, vivienda de mayor calidad, dos autos y tecnología de gama alta definen su estilo de vida.
La recreación incluye viajes al exterior y múltiples actividades para los hijos. Es el único segmento con capacidad real de ahorro sostenido e inversión, lo que le permite proyectar y acumular patrimonio.
Una brecha que va más allá del ingreso
El informe concluye que la clase media argentina dejó de ser un bloque uniforme y se transformó en un mapa fragmentado. Las diferencias no solo son monetarias: impactan en el acceso a salud, educación, vivienda y oportunidades de progreso.
Una clase media sólida —con capacidad de consumo, ahorro e inversión en capital humano— es uno de los motores del desarrollo económico y de la estabilidad social. Donde este sector es fuerte, suele haber mayor confianza social y menor conflictividad.
“Desde una perspectiva económica, el crecimiento sostenido es la principal condición para que la clase media pueda progresar. Sin expansión de la economía no se generan suficientes empleos formales, aumentos salariales reales ni oportunidades de inversión en capital humano”, sostuvo Di Pace.
El desafío: agrandar la escalera hacia arriba
Según Focus Market, no alcanza con estabilizar precios. Para reconstruir la movilidad social ascendente se requieren políticas que impulsen el empleo formal, mejoren la competitividad, faciliten el acceso al crédito productivo y a la vivienda, y reduzcan barreras estructurales que hoy frenan el ascenso social.
